ما يقوله قادة عملوا معنا

"بعد ستة أشهر من التوجيه التنفيذي، أصبحت قراراتي الاستراتيجية أكثر وضوحاً وتأثيراً. لم أتوقع أن يُحدث التوجيه هذا الفرق الجوهري في أسلوب قيادتي." — رئيس عمليات، قطاع التقنية المالية
"ساعدني البرنامج على فهم أنماط التفكير التي كانت تُعيق نموي المهني. التحول الذي حققته في إدارة فريقي كان ملموساً خلال الأسابيع الأولى." — نائبة مدير عام، شركة استشارات إقليمية

Executive Coaching — فهم استثمارك في التطوير القيادي

لا نقدم حزماً جاهزة. كل مسار توجيهي يُصمم بناءً على احتياجاتك الفعلية، وتعقيد التحديات التي تواجهها، ومستوى الدعم المطلوب. فيما يلي شرح مفصّل لكيفية تحديد قيمة الاستثمار.

عنصر التسعير ما يشمله نطاق الاستثمار
التقييم التشخيصي الأولي مقابلة معمّقة لمدة ساعتين، تحليل أنماط القيادة، تقييم نقاط القوة والتحديات، وضع خريطة أولية للأهداف 2,500 – 4,000 د.إ
جلسات التوجيه الفردية جلسة مدتها 75 دقيقة تشمل حواراً استراتيجياً، تمارين تطبيقية، ومتابعة مكتوبة بعد كل جلسة 1,800 – 3,200 د.إ / جلسة
تقييم 360 درجة جمع ملاحظات من الزملاء والمرؤوسين والرؤساء، تحليل شامل، وتقرير مفصّل مع توصيات 5,000 – 8,500 د.إ
الدعم بين الجلسات رسائل بريدية واستشارات قصيرة عبر الهاتف لمعالجة المواقف الطارئة والقرارات العاجلة مشمول ضمن الاتفاقية
ورش عمل الفريق القيادي ورشة تفاعلية ليوم كامل مع فريقك القيادي لتطبيق المفاهيم المكتسبة وتعزيز التناغم 12,000 – 18,000 د.إ

تُحدد التكلفة النهائية بعد الجلسة التشخيصية الأولى. لا توجد رسوم مخفية، ولا التزام بعدد جلسات محدد مسبقاً. يمكنك تعديل المسار أو إيقافه في أي وقت بإشعار مسبق.

قائد تنفيذي في مكتب عصري يطل على أفق المدينة

"القيادة الحقيقية ليست في اتخاذ القرارات الصحيحة دائماً، بل في بناء القدرة على التعلم من كل قرار وتحويله إلى خبرة تُثري المسار."

— فلسفة منارة القيادة في التوجيه

مسار التحول القيادي

الاستكشاف والتشخيص

نبدأ بفهم سياقك القيادي بعمق: ما الذي يدفعك للبحث عن التوجيه؟ ما التحديات الملحّة؟ نُجري تقييماً شاملاً يشمل أنماط القيادة، الذكاء العاطفي، وديناميكيات الفريق. هذه المرحلة تستغرق عادة أسبوعين وتُنتج خريطة واضحة لنقطة البداية.

تصميم المسار الشخصي

بناءً على التشخيص، نُصمم مساراً فريداً يستهدف أهدافك المحددة. قد يركز على تعزيز الحضور القيادي، أو تحسين إدارة النزاعات، أو بناء رؤية استراتيجية طويلة المدى. كل مسار مختلف لأن كل قائد مختلف.

التطبيق والممارسة

الجلسات ليست نظرية فحسب. نعمل على مواقف حقيقية من عملك اليومي: اجتماع مجلس إدارة قادم، قرار توظيف صعب، أو إعادة هيكلة فريق. نُمارس السيناريوهات ونُحلل النتائج معاً بشكل مستمر.

القياس والتطوير المستمر

نُراجع التقدم كل ثمانية أسابيع من خلال مؤشرات قابلة للقياس: تغذية راجعة من الفريق، تحقيق أهداف محددة، وتحسن في المقاييس القيادية. نُعدّل المسار بناءً على ما نكتشفه معاً.

جلسة توجيه تنفيذي بين مدرب وقائد

هل التوجيه التنفيذي مناسب لك؟

إذا كنت في مرحلة انتقالية

ترقية جديدة، انتقال إلى شركة أخرى، أو تولي مسؤولية أوسع. المراحل الانتقالية هي أكثر اللحظات التي يحتاج فيها القائد إلى مرآة صادقة ومساحة آمنة للتفكير. نساعدك على تجاوز الأشهر الأولى الحرجة بثقة ووضوح.

إذا كنت تواجه تحدياً معقداً

إعادة هيكلة، أزمة ثقة في الفريق، أو ضغط من مجلس الإدارة. التوجيه التنفيذي يمنحك أدوات تحليلية وعاطفية للتعامل مع التعقيد دون أن تفقد بوصلتك القيادية أو توازنك الشخصي.

إذا كنت تسعى للنمو المتعمّد

لست في أزمة، لكنك تريد أن تصبح قائداً أفضل بشكل مقصود ومنهجي. تريد أن تُعمّق وعيك الذاتي، وتُحسّن تأثيرك، وتبني إرثاً قيادياً يتجاوز المنصب والمسمى الوظيفي.

المنهجية والإطار العملي

نعتمد في منارة القيادة على إطار توجيهي يجمع بين علم النفس التنظيمي والخبرة العملية في بيئات الأعمال الخليجية. لا نستخدم نماذج غربية مستوردة بشكل حرفي، بل نُكيّف الأدوات لتتناسب مع السياق الثقافي والتنظيمي في المنطقة.

يرتكز عملنا على ثلاثة محاور: الوعي الذاتي المعمّق الذي يكشف الأنماط اللاواعية في القيادة، والتطبيق الميداني الذي يُحوّل الفهم إلى سلوك يومي، والمساءلة البنّاءة التي تضمن استمرار الزخم بين الجلسات.

كل مدرب في فريقنا يحمل خبرة لا تقل عن خمسة عشر عاماً في مناصب قيادية عليا، بالإضافة إلى شهادات معتمدة دولياً في التوجيه التنفيذي. نؤمن بأن المدرب الفعّال هو من عاش تحديات القيادة بنفسه قبل أن يُوجّه الآخرين.

أدوات نستخدمها

  • تقييم هوغان للشخصية القيادية
  • نموذج التغذية الراجعة البنائية
  • خرائط أصحاب المصلحة
  • تحليل السيناريوهات الاستراتيجية
  • تمارين الحضور والتأثير
  • يوميات القيادة التأملية
"كنت أظن أن التوجيه التنفيذي ترف لا أحتاجه. بعد تجربتي، أدركت أنه كان أهم استثمار في مسيرتي المهنية. تعلمت كيف أستمع لفريقي بشكل مختلف تماماً." — مدير تنفيذي، قطاع العقارات
قاعة اجتماعات تنفيذية عصرية

أسئلة يطرحها القادة عادة

كم تستغرق رحلة التوجيه التنفيذي عادة؟

تتراوح المدة بين أربعة أشهر وعام كامل، حسب عمق الأهداف وتعقيد التحديات. بعض القادة يختارون الاستمرار في علاقة توجيهية طويلة الأمد بوتيرة أقل بعد تحقيق أهدافهم الأولية. نحن لا نفرض مدة محددة ونتركك تقرر متى تشعر بأنك حققت ما تسعى إليه.

هل الجلسات حضورية أم عن بُعد؟

نُقدم كلا الخيارين. الجلسات الحضورية تُعقد في مقرنا أو في مكان تختاره أنت. الجلسات عن بُعد تتم عبر منصات مؤمّنة تضمن الخصوصية التامة. كثير من عملائنا يمزجون بين الصيغتين حسب جدولهم ومتطلبات السفر.

ما الفرق بين التوجيه التنفيذي والاستشارات الإدارية؟

المستشار يُقدم حلولاً وتوصيات. المدرب التنفيذي يساعدك على اكتشاف حلولك الخاصة من خلال أسئلة عميقة وأدوات تحليلية. التوجيه يُركز على تطوير القائد نفسه وليس على حل مشكلة تقنية محددة. النتيجة هي قائد أكثر قدرة على مواجهة أي تحدٍ مستقبلي بشكل مستقل.

هل يمكن لمؤسستي تمويل البرنامج؟

نعم، كثير من المؤسسات تُموّل التوجيه التنفيذي لقادتها كجزء من برامج تطوير المواهب. نُقدم فواتير رسمية ونتعاون مع أقسام الموارد البشرية لضمان توافق الأهداف بين المؤسسة والقائد مع الحفاظ على سرية محتوى الجلسات.

ابدأ محادثتك الأولى

شكراً لتواصلك. سنعود إليك خلال يومي عمل.

أو تواصل معنا مباشرة:

+971 2 430 1043

[email protected]

الإمارات العربية المتحدة، نابلس، دوما، 80801، 411 شارع بلسم

سياسة الخصوصية

تلتزم منارة القيادة للتوجيه التنفيذي بحماية بياناتك الشخصية. نجمع فقط المعلومات التي تُقدمها طوعاً عبر نموذج التواصل: الاسم، البريد الإلكتروني، رقم الهاتف، والرسالة. نستخدم هذه البيانات حصرياً للرد على استفسارك وتقديم خدماتنا.

لا نُشارك بياناتك مع أطراف ثالثة إلا بموافقتك الصريحة أو عند الضرورة القانونية. نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربة التصفح فقط. يمكنك طلب حذف بياناتك في أي وقت عبر مراسلتنا على بريدنا الإلكتروني. آخر تحديث: يناير 2026.

نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. بالمتابعة، أنت توافق على ذلك.